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11月30日，上海善建翔建設(shè)工程有限公司召開2024年第一次董事會，公司全體董事出席會議。四川場道黨委書記、董事長、總經(jīng)理蘇毅，浙江翔翔集團(tuán)董事長吳龍翔作為雙方股東代表列席會議。四川場道黨委副書記、副總經(jīng)理趙亮出席會議。會議由上海善建翔黨支部書記、董事長洪敏主持，共計15人參加。

會議聽取了上海善建翔董事長工作報告、經(jīng)營工作報告、財務(wù)工作報告，審議通過了《上海善建翔董事會議事規(guī)則》《關(guān)于公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的議案》《關(guān)于公司人員編制設(shè)置的議案》《關(guān)于公司薪酬管理辦法的議案》。

蘇毅強(qiáng)調(diào)，上海善建翔作為四川場道拓展華東市場的重點，一是要規(guī)范制度建設(shè)，夯實管理工作。發(fā)揚(yáng)國有企業(yè)和民營企業(yè)各自優(yōu)勢，成為合資公司中管理與合作的典范。二是要完善激勵措施，調(diào)動員工工作主動性和積極性，促使實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)。三是董事要深化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在公司日常管理和經(jīng)營管理上履職盡責(zé)，狠抓工作落實，發(fā)揮核心作用。四是要緊盯市場，打好經(jīng)營牌。把握好當(dāng)前行業(yè)市場形勢，錨定全年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，發(fā)揮混改制企業(yè)改革創(chuàng)新能力，推動公司的穩(wěn)步發(fā)展。

吳龍翔對善建翔在華東市場的發(fā)展充滿信心與希望。他談到，作為混改制企業(yè)，一是要嚴(yán)格執(zhí)行股東會的決議，董事會是最高決策機(jī)構(gòu)，必須遵從紀(jì)律；二是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，提高管理水平，增強(qiáng)公司的盈利能力；三是要深化公司文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的人力資源保障；四是要堅持改革創(chuàng)新，強(qiáng)化市場運(yùn)營，加大公司品牌推廣力度，以市場為導(dǎo)向，把華東市場做大做好；五是要整合和優(yōu)化現(xiàn)有資源，提高資源利用效率，促進(jìn)資源高效共享和合作。

洪敏表示，本次董事會的成功召開，為上海善建翔建設(shè)工程有限公司的發(fā)展指明了方向，明確了目標(biāo)。公司將以此次董事會為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化資源配置，提高核心競爭力，努力實現(xiàn)公司的高質(zhì)量發(fā)展。相信在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上海善建翔公司一定能夠取得更加優(yōu)異的成績，為四川場道的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

文圖 | 姜婷婷